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地产教父朱孟依退位 合生创展迎来财权交接时刻

时间:2020/1/16 10:08:08 | 来源:网络 | 阅读:1758次

[ 即使朱氏商业帝国还未重回高光时刻,但接棒者的风格正慢慢显露。据业内人士透露,朱氏?#26131;?#20108;代们并不浮躁和张扬,比较内敛、低调、谦虚,并善于学习,情商很高。地产一代大佬远去,走至舞台中央的二代将背负更多责任。 ]

严冬的广州仍然暖阳如春,这座位于珠江三角洲的“千年商都?#20445;?#26366;在改革开放浪潮中孕育出大批企业,也曾见证无数财富交接与幻灭的故事。

2020年,世纪新十年开端,发家于广州的合生创展集团(00754.HK)迎来变革时刻。1月13日,该集团公告称,从2020年1月10日起,朱孟依辞任公司董事会主席及执行董事职务,朱孟依的女儿朱桔榕获委任为董事会主席。

合生创展,是朱孟依?#26131;?#20135;业的一个重要板块,其余还有珠江投资、电力基建投?#20351;?#29702;、医疗健?#23548;?#37329;融等多重业务,外界习惯将其产业并称为合生珠江系。

如今,创始人朱孟依退居幕后,成为合生珠江系新老交接的标志性事件。此后,合生创展由老三朱桔榕接手,珠江系由老二朱伟航掌管,投管板块由老大朱一航负责。朱孟依将开启他的第二人生,将重点精力投入到金融和科技产业孵化上。

现年61岁的朱孟依,曾带领合生创展强势崛起,成为内地首家销售额破百亿的?#31185;蟆?#39640;光难续,曾经的“地产界航空母舰?#32972;中?#33806;靡多年。当同行纷纷破千亿时,合生创展去年销售额?#23637;?00亿。朱孟依与房地产黄金十年,失之交臂。

当财权交接时刻来临,年仅31岁的朱桔榕,又将如何驾驭这艘蛰伏已久的“巨舰?#20445;?#23558;是市场关注的重点。

据熟悉该集团人士透露,该?#26131;?#20108;代没有其他二代的浮躁和张扬,比较内敛、低调,并善于学习。但沧海桑田,当下?#31185;?#24050;不能坐享时代红利。朱氏?#26131;?#30340;地产故事,将继续面临挑?#25509;?#25225;择。

失落的“地产航?#28014;?/b>

1988年,29岁的朱孟依在广东省丰顺县淘到第一桶金。积累到最初?#26102;?#21518;,朱孟依转至香港寻求商机。1992年,他和张荣芳、陆维玑夫妇于香港成立合生创展,并于?#25991;?#21019;办珠江投资,作为内地开发实体?#25945;ā?/p>

借招商引资红利,朱孟依迅速进军内地市场。在广州这片富饶之地,低价?#23391;?#22825;河区大量土地,并开发华景新城、暨南花园、华南新城等多个项目。随着广州城市发展规划落地,合生创展的资产?#25163;?#25968;级增长,并于1998年在香港上市。

不仅如此,朱孟依?#26131;?#30340;商业版图大肆拓展。通过“珠江系”商?#22330;?#22320;产、金融三大核心板块,朱氏?#26131;?#35302;及基建、能源、医药、保险、教育、医疗、科技、文化等多个领域。

但宛如一个抛物线,快速上升期过后,合生创展开始“自由落体”。2013~2018年,该集团合约销售额分别为112.67亿元、53.12亿元、99.87亿元、80.89亿元、92.28亿元、149.75亿元,?#20013;?#22312;百亿规模上下徘徊。

2014年,合生创展53亿的销售额,让其跌出百强?#31185;?#34892;列。当地产行业的财富以指数级暴涨,曾经的“华南五虎”纷纷跨过千亿,朱氏集团?#27492;?#25104;浩瀚星海一角,并未吸纳更多时代红利。

合生创展如今?#32622;媯?#19982;其港资?#31185;?#20570;派关系密切。?#23548;?#25805;作中,合生创展低价?#23637;?#35268;模优质土地,但开发进度极为缓慢,靠土地升值与销售溢价盈利。“慢周转模式并不强调规模增长速度,更注重高利润与现金流绝?#22253;?#20840;。”该集团管理层曾公开表示。

慢周转、重利润,让合生创展毛利率常年处于高位。2019年?#20064;?#24180;,这一数据达52.23%。但开发周期过长,让合生创展在规模上失速,存货与去化情况也不见改善。直到2019年?#20064;?#24180;,“存货/平均预收账款”这一指标仍高达5.65,处于行业高位。

二代急速“上位”

业绩徘徊不前,合生创展高层也?#20013;?#21160;荡。金融危机后数年,该集团谢世东、武捷思、陈长缨、薛虎等总裁级高管相继出走。曾助力集团北上扩展、顶住危机的众多职业经理人,并未在此谋得更高台?#20303;?/p>

高管频繁更迭背后,朱孟依之女朱桔榕的“上位”之路却极为迅速。早在2009年,仍在读大学的朱桔榕进入?#26131;?#31649;理体系,担任总裁助理,分管公司财务、人力行政管理等工作。此后,其职业道路一路飞跃,相继于2012年、2013年担任集团常务副总裁、副主席之职。

朱孟依?#22253;?#22899;的寄托可见一斑。但合生创展“?#26131;迨健?#30340;管理,并未给职业经理人更大发展空间。实控人拥有绝对话语权,可助力企业果断决策,但也可能因误判坠入迷途。

2001年,合生创展?#23391;?#21271;京多个地块,并进军天津,?#23391;?#23453;坻区2.5万亩土地,打造“京津新城”项目,累计投入资金200亿元。没想到,这个巨无霸项目成为合生创展首个“滑铁卢?#20445;?#24320;发缓慢、占用资金。

朱桔榕入局后,曾试图启动一系列调整,但仅限于公司管理体制,并未在业务上?#20852;?#31361;破。2015年,合生创展三级管理体制被改为两级,朱桔榕力图通过更加扁?#20132;?#30340; “总部事业部直管项目”体制,提高集团管理效?#30465;?/p>

不仅是朱桔榕,朱氏二代均已进入?#26131;?#21830;业帝国。长子朱一航很早便接管珠江商贸,次子朱伟航2008年?#29992;?#29664;江投资,历任融?#20351;?#29702;中心总监、华北地区公司副总经理和常务副总经理、珠江投?#39318;?#35009;助理等职位,并通过广东韩建持有该公司83%股权。

即使朱氏商业帝国还未重回高光时刻,但接棒者的风格正慢慢显露。据业内人士透露,朱氏?#26131;?#20108;代们并不浮躁和张扬,情商很高。地产一代大佬远去,走至舞台中央的二代将背负更多责任。

新格局开启

眼见同行加速前进,朱氏?#26131;?#22352;不住了。进入2019年,合生创展在公开市场拿地逐?#20132;?#36291;。当年7~10月,集团耗资约74亿元获取多幅地块,项目位置涉及广东江门、广州增城、北京丰台、苏州昆山等多城。

与此同时,合生创展加大旧改布局,?#23391;?#24191;州鹭江村、康乐村旧村改造等项目。还通过收并?#21644;?#23637;土储,以5100万元购入桂林凤凰文投置业有限公司51%股权。不仅如此,合生创展首次于境外投资,以1.14亿美元?#23637;?#32654;国纽约曼哈顿一地皮。

合生创展想重回赛道的意图显而易见。该集团管理层公开表示,近年来,合生创展加快开发力度,并从2017年开始逐步加大项目供货和开发节奏。而朱孟依给集团定下目标:2019年销售400亿元,2020年800亿元,每年保持30%~50%的增长?#30465;?/p>

最新业绩报告显示,2019年,合生创展合约销售金额约212.58亿元,较2018年同期上升42.0%;合约销售面积约165.24万平方米,平均售价为?#31185;?#26041;米12865元,较2018年同期上升11.4%。

短期目标还未实现,但已是该集团业绩大?#25945;?#21319;的时刻。据悉,未来珠江合生系将重点盘活资源,增强流动性,夯实企业根基,不片面追求规模,着重有质量的增长。

数据显示,2014~2018年,合生创展土地储?#35813;?#31215;分别为3269万平方?#20303;?099万平方?#20303;?013万平方?#20303;?933万平方?#20303;?922万平方?#20303;?#25130;至2019年?#20064;?#24180;,这一数据为2494万平方?#20303;?/p>

该集团住宅投资事业部副总经理闫家瑞公开表示,公司现有土地储备,足够支撑发展到较大规模。“之前并未将土地价值释放出来,我们现在才把这些土地储备供应出来,加快一定的周转速度。”

?#36824;?#35268;模提速后,合生创展杠杆率也?#20852;?#25918;大。截至2019年?#20064;?#24180;,集团有息负债约897.03亿港元,较年初增加62.85%。如今,年轻的朱桔榕全盘接手之后,能否按集团规划,加速开发周期,并保证现金流安全运转,?#28304;?#35266;察。

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